Chez Ter Beke, nous appliquons sept principes pour le category management et le shopper marketing, formant la base de notre objectif : être sélectionnés au moment de l'achat par nos partenaires du détail, les shoppers et les consommateurs.
Nous développons notre vision en catégories sur base des macrotendances chez les shoppers et les consommateurs. Nous utilisons des sources de données comme GfK, IRI, Kantar Worldpanel et Nielsen pour effectuer des analyses approfondies de nos catégories, ainsi que des études du shopper et du consommateur, afin de mieux les comprendre et pouvoir ainsi développer des stratégies intéressantes et pertinentes pour nos catégories. Nos équipes marketing, sales et NPD bénéficient ainsi du focus et des informations nécessaires pour continuer à développer des produits et concepts stimulant la croissance de nos retailers dans les catégories existantes et nouvelles.
Nous collaborons proactivement avec nos partenaires du détail pour développer des catégories à court et à long terme, adaptées à leurs objectifs commerciaux, et axées sur certains groupes de shoppers. Notre but est de développer nos catégories de consommateurs sur base d’un certain nombre de KPI – volume, valeur, part de marché, action, rentabilité etc. Nous formulons des recommandations de marketing pour certaines catégories et inter-catégories de shoppers, pour les assortiments de produits, les prix, les promotions, la présentation et les stratégies de communication. Ce processus implique une évaluation, une adaptation et une amélioration constantes.
Nous appliquons ces principes dans tout le groupe Ter Beke : détail marques, détail marques des distributeurs, canal grossiste et activités de service slicing.
